児島で働く人を満足させるモリフロッキーの企業活動と福利厚生とは

サステナビリティ方針（CSR）

モリ・フロッキーは、人々の幸せな笑顔のために、地球環境や社会の課題に向き合い、取り組みます。そして共に働く仲間を最も重要なパートナーと捉え、商品・サービスの開発から、お客様が手にしたその後までを想像し、知恵を尽くして持続可能な笑顔の創出に挑みます。こだわりの「ものづくり」と、地域に根ざした「まちづくり」、「組織、従業員が互いの理解と尊重を促進し、強い組織づくり」を目指しています。

健康経営

すべての従業員が、元気に笑顔で働けるよう健康経営に積極的に取り組んでいます。

「健康経営」とは、従業員の健康の維持・増進を従来の福利厚生ではなく経営課題として取り組むことで、会社の生産性向上を目指す経営手法のことをいいます。モリフロッキーは積極的にこの取り組みを行なっています。（※「健康経営」は特定非営利活動法人健康経営研究会の登録商標です）

モリ・フロッキーは、経済産業省と日本健康会議が進める、健康経営優良法人認定制度において、昨年に続き「健康経営優良法人2023（中小規模法人部門）」の認定を受けました。

健康経営優良法人認定制度とは、地域の健康課題に即した取組や日本健康会議が進める健康増進の取組をもとに、特に優良な健康経営を実践している法人を顕彰する制度です。

2021年に、全国健康保険協会（協会けんぽ）岡山支部が実施する『晴れの国から「健活企業」応援プロジェクト』に参加して「健活宣言」をし、積極的に取り組みを行ってまいりました。それらの取り組みが評価され、2022年以降、健康経営優良法人の認定を受けています。

人

個性かがやく人材の輩出

ダイバーシティ／福利厚生の充実

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人材開発／育成（社員教育,社員研修の充実)

モリフロッキーでは、労働環境を整えたり生産性向上のために、これまでスタッフ同士で意見交換を重ねながら以下のような研修・取り組みを行ってまいりました。

社員研修の一例

■５S運動：５S隊を作ってベストを着用し社内を回って整理整頓。
■Disc研修（2017年）：社内でコミュニケーションをとるため性格にあった話し方を学習。講習会場で他業種の人たちとディスカッションをすることで大変よい刺激になりました。

■親子オリジナルTシャツ教室を開催：地域の方に声をかけ、工場見学とオリジナルTシャツづくりを体験できる催しを開催。（毎年開催していましたがコロナ禍のため2020〜2022年は中止とさせていただきました。）

■SDGs研修（2018年）：今でこそよく聞くようになった「SDGs」をモリフロッキーではいち早く研修に取り入れました。グループワークで遊びを含めた勉強会で気軽にSDGsの知識を取り入れることができました。ペーパーレス化が困難と言われる業界において、何とかそれを目指したシステム作りを推し進めているのはこの研修のおかげでもあります。

■ ワークライフバランス研修（2019年）：残業解消を目標としている時期に受講し「仕事も大事だが私生活も大事」ということを学びました。部署ごとのグループを作りディスカッションを行いながら、時間短縮できること、作業手順の見直しが図れないか、を考えました。

■新人の他部署体験（2020年・2021年）：自分の仕事だけでなく全体を考えることができる視点の学習として、他部署の仕事を体験してみました。

■『Biz CAMPUS Live』の受講（2022年）：担当業務内容や在籍年数により研修テーマを選び、オンラインで受講しました。例えば「はじめてのヒューマンエラー」といったテーマ。受講後には報告書を提出してフィードバックも実施されました。
コロナによって必要に迫られることになったデジタルツール（Zoom）を大いに活用する機会にもなり、この経験が後の業務にも活かせるようになりました。